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Team-Geist: Team-Coaching Brücken verbinden Team-Plakat Seilpark bauen Orientierung im Team Gefahren-Transport Gemeinsames Kochen Mögliche Themen: Team-Zusammenfindung Wertschätzende Kultur Kooperation Kommunikation Team-Identität Ressourcen Lösungsfindung Stressmessung & Massnahmen Burn on statt Burnout Umgang mit Konflikten Lebens-Geist: Einzel-Coaching Mohnfeld Yoga Openair Tor zum Herz Regenbogen und Kirschenblüte Mandelblüte Ewigi Liebi Natur- und Lebens-Geist Holz-Geist Mögliche Themen: Gesunder Umgang mit Stress Keine Angst vor der Angst Ressourcen aktivieren Stärken stärken Orientierung und Ausrichtung Entscheidungsfindung Perönlichkeitsentwicklung Ziele erreichen Erhaltung psychischer Gesundheit Natur-Geist: Über Naturgeist Naturgeist wurde 2005 als Einzelfirma von Alexandra Huber gegründet. Als Coach, Trainer, Beraterin, Natur-& Erlebnis-pädagogin begleitet sie Menschen aus Leidenschaft und mit großer Freude. In der Prozess-begleitung werden unterschiedliche Methoden angewandt. Ich arbeite vorwiegend lösungsorientiert, ressourcenorientiert und erlebnisorientiert.

Coaching ist eine individuelle prozessbetonte, ziel-, lösungs- und ressourcenorientierte Beratungsform zur Unterstützung, Förderung und Entwicklung der Persönlichkeit. Durch die gemeinsame Arbeit zwischen Klient/in und Coach soll eine Verbesserung der Handlungsfähigkeit erreicht werden, dies durch die Förderung von Selbst-Reflexion und Selbst-Wahrnehmung, Selbst-Bewusstsein, Selbst-Wertgefühl und Selbst-Verantwortung der Klientin/des Klienten. Mögliche Themen für ein Personal Coaching: - Klarheit über eigene Bedürfnisse erlangen - Das Leben ausgewogener und erfüllter gestalten - Werte klären und danach handeln - Neue Lebensziele/-inhalte entwickeln - Das Selbstbewusstsein stärken - Blockaden lösen - Die Kommunikationsfähigkeit verbessern - Beziehungen besser gestalten - Träume umsetzen - Handlungssicherheit im Umgang mit einem Problem/Konflikt erlangen - Sicherheit beim Fällen einer Entscheidung gewinnen u.a.m. Coaching ist immer ein freiwilliger Prozess, der auch von Seiten der Klientin/des Klienten aktiv und selbstverantwortlich unterstützt wird. Ablauf eines Coachings: Wunsch nach individueller Unterstützung oder Förderung

Der Pre-Selection Professional-Service von Rent a Person bietet Unternehmen eine umfassende Unterstützung bei der Rekrutierung neuer Mitarbeitender. Rent a Person übernimmt den gesamten Rekrutierungsprozess von A bis Z, um sicherzustellen, dass Unternehmen die besten Talente für ihre offenen Stellen finden. Dieser Service ist ideal für Unternehmen, die ihre Personalbeschaffung optimieren und gleichzeitig die Qualität der Bewerberauswahl verbessern möchten. Rent a Person bietet maßgeschneiderte Lösungen, die den individuellen Bedürfnissen der Kunden entsprechen. Mit Pre-Selection Professional können Unternehmen sicherstellen, dass sie die richtigen Kandidaten für ihre offenen Stellen finden. Rent a Person nutzt modernste Rekrutierungsmethoden und ein großes Netzwerk, um die besten Talente zu identifizieren und zu vermitteln. Dieser Service bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Personalbeschaffung zu optimieren und gleichzeitig die Herausforderungen des Fachkräftemangels zu meistern. Pre-Selection Professional ist die ideale Lösung für Unternehmen, die auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitenden sind.

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Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Massnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Ihr Bedarf Sie wollen Ihre Mitarbeiter, Schlüsselpersonen und Führungskräfte in einer kritischen Phase unterstützen und Ihnen professionelle Hilfe zur Seite stellen. Der Auslöser für ein Führungscoaching hat zum Beispiel folgende Gründe: Veränderungen in der Organisation wie Umstrukturierungen, Auf- oder Abbau, etc. Veränderungen beim Mitarbeitenden wie neue Herausforderung, neue Positionierung, etc. Kritische Situation im Team und ähnliches Unser Ansatz In einem unverbindlichen kostenlosen Erstgespräch mit den Betroffenen und dem Auftraggeber werden die Unterstützungsoptionen und die empfohlene Vorgehensweise evaluiert Für jedes Mandat wird eine Vereinbarung über die Coaching-Ziele und Maßnahmen erstellt sowie Anzahl und Form der Sitzungen festgelegt Während dem Mandat empfehlen wir eine laufende Fortschrittskontrolle mit dem Auftraggeber. Später empfehlen wir ein bis zwei Umsetzungsreviews Ihr Nutzen Das Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Maßnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Durch Beizug eines externen Coaches entfallen mögliche Bedenken bezüglich Befangenheit oder Vertraulichkeit. Zudem bietet das Coaching einen neuen, freien Blick auf die Situation. Auf Organisationsebene kann das Wissen und der breite Erfahrungsschatz des Coaches genutzt werden, um eine konkrete Aufgabenstellung schnell und nachhaltig zu lösen.

Wann ist Teamcoaching hilfreich? Wenn funktionierende Teams gemeinsame Ziele erreichen, Mehrwert schaffen und ihr Potenzial ausschöpfen wollen Wenn funktionierende Teams neu zusammenkommen und zusammenarbeiten müssen Wenn funktionierende Teams das Beste aus sich herausholen müssen, um erfolgreich arbeiten, Ziele erreichen und wachsen zu können Wenn funktionierende Teams Schwierigkeiten haben, sich auf gemeinsame Ziele auszurichten und gute Beziehungen zueinander aufzubauen Ausgehend von der Beurteilung des aktuellen Zustands des Teams und des gewünschten und angestrebten zukünftigen Zustands wird LHH den geeigneten Coaching-Prozess für Ihr Team zusammenstellen.

Wir begleiten Sie bei Veränderungen der Organisation oder der Funktion, z.B. Reorganisation, Übernahme neuer Aufgaben und Rollen, Beförderung. Fragen des Zwischenmenschlichen und der Zusammenarbeit, z.B. Kommunikation und Gesprächsführung, Umgang mit Konflikten, Führung, Teamarbeit. Persönlichen Lern- und Entwicklungsprozessen, z.B. Selbstmanagement, Laufbahngestaltung, Umgang mit Stress, Burnout.

Als Alternative zum klassischen Beratungsprojekt coachen wir Fach- und Führungskräfte im Einkauf. So erreichen Sie die Ziele schneller und mit besserem Ergebnis.

Ihr Kader weiterentwickeln und Konflikte überwinden Bei unserem ganzheitlichen Coaching verknüpfen wir psychologische und systemische Denkmodelle mit einer betriebswirtschaftlichen Perspektive. Dies ermöglicht eine Synthese im Beratungsprozess, die sowohl dem Individuum als auch der Organisation gerecht wird und konkreten Nutzen bringt. Ob als firmeninterne Weiterqualifizierung für Führungskräfte im Rahmen eines Einzelcoachings, als Klärungshilfe bei Konflikten innerhalb eines Arbeitsteams oder als unterstützende Begleitung in einem persönlichen Entwicklungsprozess: Wir bieten Ihnen erfahrene Coaches in einem professionellen Kontext an.

Viele erfolgreiche Menschen lassen sich heute durch einen Coach begleiten – nicht nur in kritischen Situationen, sondern gerade auch im "normalen" (Berufs-) Alltag. Ein professioneller Coach dient als Sparring-Partner, als externe, neutrale Instanz. Und als ein Profi, der Ihnen dabei hilft, Ihr Potenzial weiter zu entfalten und den nächsten Schritt zu tun.

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Arbeit und unsere Coaching-Angebote auf unserer Website. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre individuellen Ziele zu erreichen und Ihre persönlichen Herausforderungen zu meistern. Unsere Coaches verfügen über langjährige Erfahrung und sind spezialisiert auf verschiedene Themenbereiche wie Führungskräfteentwicklung, Karriereberatung und Work-Life-Balance. Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Erstgespräch. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam an Ihrer persönlichen Entwicklung zu arbeiten.

Coaching ermöglicht einen erhellenden Perspektivenwechsel – sei es auf berufliche oder private Themen. Wir begleiten Sie durch einen Prozess vertieften Nachdenkens. Sie gewinnen Klarheit, entwickeln eigene Lösungen und treffen Entscheidungen.

Coaching ermöglicht Ihnen einen Selbsterkenntnis- und Veränderungsprozess. Ihre Wahrnehmung für das eigene Verhalten wird reflektiert und bewusst gemacht. Ihre Antriebsmotivation wird für Sie transparent und sichtbar. Sie erhalten mehr Wahlmöglichkeiten im Denken und Strategien im Handeln.

Ich bezeichne mich oft als Coach. Als Wegbegleiter. Nicht als Besserwisser von Gottes Gnaden. Ich habe Menschen grundsätzlich gern (solange sie mir nicht im Kreisel die Vorfahrt nehmen…) und ich glaube, dass der Mensch bei «genügend guter Aufzucht» alles mitbringt, um ein zufriedenes und sozial-verträgliches Leben zu führen. In jedem Menschenleben gibt es Situationen, die als «schwierig», nicht gesundheitsförderlich, unglücklich bis äusserst belastend empfunden werden. Da braucht es dann oft einen guten bis besten Freund; und manchmal auch einen Profi, der von aussen kommt, der sowohl über Empathie als auch über Methodenkenntnis verfügt … Mythos der Python In der Mythologie begegnet uns der Python als Hüter der heiligen Bezirke Apollos und der Unterwelt. Wegen seiner periodischen Häutungen galt er in der Antike als Sinnbild ständiger Erneuerungskraft, wie er unter anderem im Stab des Apollo-Sohnes Äskulap versinnbildlicht wurde. Als Ouroboros («Schwanzverzehrer») begegnet uns der Python in vielen Kulturen – von der ägyptischen bis in die nordischen (Midgardschlange); von der Psychoanalyse bis hin zum Yoga («Kundalini»). In der christlichen Kunst wurde oft die sexuelle und libidinöse Anmutung des Pythons mit der verführten Eva in Verbindung gebracht. Recht so. – Ich liebe Monty Python. Ich schätze den Python als «chtonisches» Lebewesen («der Erde angehörend»). Er bleibt immer mit den Füssen, Pardon: mit dem Bauch auf der Erde, back to the roots, sozusagen. So will ich auch ein gutes Coaching verstanden wissen. Kein intellektuelles Penthouse im Wolkenkuckucksheim!

Als Mitglieder der International Coaching Federation der Schweiz sowie des Berufsverbandes für Supervision und Organisationberatung basieren wir auf den ethischen Grundwerten dieser Organisationen. Wir arbeiten ressourcenorientiert auf Management-Ebene und unterstützen den Ansatz, dass zunehmend Firmen und Non-Profit-Organisationen auch Mitarbeitenden die Möglichkeiten für Coaching bieten. Unsere Kunden sind branchenübergreifend aus Verwaltung, Profit- und Non-Profit-Organisationen. Kernthemen: - Veränderungssituationen - Themen zur Berufslaufbahn - Rollencoaching - Persönliche Herausforderungen und deren Einfluss auf den Beruf - Mentaltraining Die Arbeit erfolgt klienten- und ergebnisorientiert. Die Vertraulichkeit bleibt gewährleistet.

Nehmen Sie Ihr Leben in die Hand. Denken Sie in Lösungen. Verändern und verbessern Sie. Beruflich, privat, sich selbst. Lassen Sie sich inspirieren, beraten und unterstützen. Denn ein Impuls von Aussen motiviert. Ein Gespräch schafft Klarheit. Ein Feedback hilft. Ein Sparringpartner gibt den letzten Kick.

Reflektieren, Lösungen finden, Entscheiden, Umsetzen Ausgangslage Möchten Sie als Führungsperson einen Gesprächs-/ Sparringpartner für die Begleitung und Unterstützung bei einer aktuellen Herausforderung ? Zum Beispiel Übernahme einer neuer Linienfunktion oder einer Projektleitung Grosse anstehenden Veränderungen Initialisierung von Veränderungs -und Optimierungsprojekten Entscheidungsfindung Herausfordernde Situation mit Mitarbeitern oder Kunden Herausforderungen in der Hierarchie Als Sparring Partner in der Führung Oft sind auch mehrere Themen miteinander verknüpft. Vorgehensweise Führungscoaching werden Situationen analysiert, reflektiert, Lösungen erarbeitet und es wird Konkretes umgesetzt. Jede Person ist einzigartig und der "optimale"  Lösungsweg ist von Person zu Person unterschiedlich. Ein Coaching ist immer mit einer persönlichen Entwicklung verbunden. Aus diesem Grund ist ein Führungscoaching immer nachhaltig. Mit viel Erfahrung und Einfühlvermögen unterstützt Sie Herbert Röösli als zertifizierter Coach und neutraler Gesprächspartner bei diesem interessanten Prozess. Für eine Themenbearbeitung braucht es in der Regel 3 bis 6 Coaching-Gespräche à 60 bis 90 Minuten. In der Regel Face to Face jedoch auch über Zoom möglich. Schildern Sie kurz Ihre aktuelle Situation und entscheiden Sie, ob Sie Ihre aktuelle Herausforderung mittels Unterstützung von Einzelcoaching anpacken möchten. Ich freue mich auf ein unverbindliches Erstgespräch

Hochwertiges Liegerad mit UNITY™-Konsole Recline Personal ist mehr als nur ein Liegerad. Dieses echte Meisterstück vereint die exzellente Biomechanik von Profi-Fitnessgeräten mit individueller Unterhaltung dank der UNITY™-Konsole. Antonio Citterio verpackte all dies in ein exklusives Design. Recline Personal ist ein hochwertiges Produkt, das den Bedürfnissen eines Profi-Wellnessbereichs mit Fokus auf einzigartigem, exklusivem Design gerecht wird. Das Gerät ist die optimale Lösung für Hotels, Fitnessstudios und Spas, die ihren Kunden ein ganz besonderes Service-Erlebnis bieten möchten. Gewicht: 70 Abmessungen: 139 x 64 x 138 cm

“Es ist einsam an der Spitze”, davon können viele Führungskräfte ein Lied singen. Eine Führungskraft zu sein, ist nicht einfach. Sie wird oft als aufregend, lohnend, schwierig, stressig und herausfordernd beschrieben. Einsam und isoliert zu sein, steht normalerweise nicht auf dieser Liste, aber es könnte genauso gut ganz oben auf der Liste stehen. Die Natur der Macht, welche diese Position mit sich bringt und ihre psychologischen Auswirkungen hinterlassen häufig das lähmende Gefühl, von anderen isoliert zu sein. Dieses Gefühl ist unter erfolgreichen Führungskräften so weit verbreitet, dass es zu dieser Redewendung gekommen ist. Die Einsamkeit und Isolation von Führungskräften kann das Selbstvertrauen und die Selbstwirksamkeit schwächen. Sie kann zu Angstzuständen und Depressionen führen, das Urteilsvermögen und die Leistung beeinträchtigen und zu einem Burnout führen. Haben Sie schon mal daran gedacht, sich coachen zu lassen? Als Coaches fördern wir Ihre Selbstreflexion, erhöhen Ihre Burnout-Resilienz, befähigen Sie Ihr Potential optimal auszunutzen und erweitern Ihre Handlungsräume durch Verbesserung von Verständnis und Wahrnehmung von Zusammenhängen. Als Sparringpartner unterstützen wir ebenfalls Ihre neuen Führungskräfte in dieser schwierigen und komplexen Transition vom Mitarbeitenden zur Führungskraft. In Einzelgesprächen arbeiten wir an Ihrer spezifischen Situation. Stellen Sie sich einen Chief of Staff zur Seite, damit Sie Ihre begrenzte Zeit uneingeschränkt den Unternehmensherausforderungen widmen und so Ihre Effektivität drastisch erhöhen, vom Rest entlastet Sie der Chief of Staff. Schlittert Ihre Organisation unversehens in eine Krise, zögern Sie nicht uns anzurufen. Unsere Beraterinnen und Berater sind Experten in Umbruch- und Krisensituationen. Gemeinsam erarbeiten wir einen Weg aus dieser Krise und verhelfen Ihrer Organisation zur neuen Blüte. Unser Angebot Übernehmen der Rolle und Aufgaben eines «Chief of Staff» Unsere Beratende unterstützen Sie in der für Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Rolle des Chief of Staff (CoS) die zeitlichen Abläufe, die Informationsflüsse und die Entscheidungsfindung effektiver zu gestalten. Der CoS arbeitet in enger Abstimmung mit der Führungsebene zusammen. Er leitet strategische Geschäftsinitiativen von der Entwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung, unterstützt das Führungsteam bei Entscheidungsprozessen, Projekt- und Programmmanagement oder optimiert organisatorische Abläufe mit dem Ziel der Effektivitäts- und Effizienzsteigerung. Zudem unterstützt er die Führungspersonen bei administrativen Tätigkeiten (bspw. organisieren von Sitzungen, moderieren von Workshops, verfassen von Dokumenten, Protokollen oder Berichten) als auch bei der Kommunikation in der Organisation. Unterstützung in besonderen Situationen Disruptive Technologien, Fachkräftemangel, geopolitische Schockwellen, nur um ein paar wenige zu nennen, stellen Organisationen vor neuen Herausforderungen. Gut geführte und erfolgreiche Organisationen können morgen schon in eine strategische Krise schlittern. Will die Organisation fortbestehen, muss sich schnell handeln. Die CSP unterstützen Organisationen in strategischen, operativen und technologischen Umbruch- und Krisensituationen. Unsere Beraterinnen und Berater haben diesbezüglich eine langjährige Expertise auf Organisations- bis Projektebene. Jede Situation ist individuell. Unsere Beraterinnen und Berater springen schnell ein, übernehmen Verantwortung, erarbeiten in Abstimmung mit dem Kunden einen auf die Situation massgeschneiderten Massnahmenplan und setzen ihn erfolgreich um. Coaching von Führungskräften Wir begleiten Führungskräfte als Coaches und Sparringpartner. Erfahrene und gestandene Führungskräfte mögen sich fragen, warum sie einen Coach brauchen. Jeder

Das How Women Rise Führungskräfteprogramm basiert auf dem gleichnamigen internationalen Bestseller von Sally Helgesen - weltweit führende Expertin für weibliche Führungskräfte - & Marshall Goldsmith. In dem Bestseller “How Women Rise” geht es um die Verhaltensweisen mit denen sich Frauen auf ihrem Weg in Führungspositionen am ehesten selbst ausbremsen. Das How Women Rise Führungskräfteprogramm führt angehende weibliche Führungskräfte sowie Frauen in Spitzenpositionen und auch Männer, die ihre Kolleginnen unterstützen wollen, an das Framework von Sally Helgesen heran. Das Programm unterstützt Frauen darin, ihre beruflichen Erfahrungen zu reflektieren und die bisher hilfreichen Verhaltensweisen zu hinterfragen, die sie auf dem Weg nach oben begleitet haben und allerdings ihren weiteren Aufstieg möglicherweise hemmen. Das How Women Rise Führungskräfteprogramm bietet wesentliche Instrumente und Fallstudien an, um sowohl mehr (Selbst-)Bewusstsein zu entwickeln als auch neue Verhaltensweisen zu etablieren, die Frauen in ihrer Karriere voranbringen. Das Programm eignet sich gleichermaßen für Frauen, Männer und Organisationen, die eine hochgradig interaktive Erfahrung suchen, um einem praktischen und stetig anpassungsfähigen Plan zu folgen, der das wichtigste Ergebnis verfolgt Frauen zum Aufstieg zu verhelfen.

Alle Firmen-Seminare und -Kurse werden immer gezielt auf die Bedürfnisse und Zielsetzungen des Unternehmens und der Mitarbeitenden abgestimmt. Der detaillierte Inhalt wird im Rahmen einer Vorbesprechung immer gez Seminarthemen - Mitarbeitende führen - Mitarbeitergespräche führen - Kommunikation für Führungskräfte - Korrekte Arbeitszeugnisse - Arbeitsmethodik-Zeitmanagement-Selbstmanagement - Knigge für Handwerker, Monteure und Servicetechniker

Wir unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und der Innovation Ihres Geschäftsmodells. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt massgeblich von einer effektiven Strategie ab. Diese sollte nach den Bedürfnissen Ihrer Kunden ausgerichtet sein, sich klar von der Konkurrenz abgrenzen und das aktuelle Geschäftsmodell stets hinterfragen. KMU fehlt es häufig nicht an visionären Ideen, oft bleibt im operativen Tagesgeschäft jedoch wenig Zeit für die Ausarbeitung einer zukunftsweisenden Strategie oder die Innovation des Geschäftsmodells. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um eine effektive und zukunftsweisende Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln und Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern.

BusinessX unterstützt Sie bei der Planung und Budgetierung von Projekten, der Zeiterfassung, der Verwaltung von Ressourcen, sowie der Auftragsabwicklung und dem Kunden-Beziehungsmanagement. Zusätzlich sind FibuX und LohnX Bestandteil dieser Gesamtlösung. Irm-x Die vollumfängliche Institutslösung für die Rechtsmedizin. irm-x verschafft Ihnen den Überblick über alle Abteilungen und Bereiche der Rechtsmedizin. VisioX Starten Sie Ihr Business mit VisioX durch. Bei VisioX handelt es sich um eine Branchenunabhängige hochintegrierte Gesamtlösung. VisioX ist mit BusinessX identisch, ausser das FibuX und LohnX nicht Bestandteil sind. FibuX FibuX zeichnet sich durch eine revolutionär einfache Bedienung, bei einer – für Finanz-Buchhaltungen untypisch – angenehmen Programmoberfläche aus.FibuX wurde speziell für die Schweiz entwickelt. StiftungX Bei StiftungX steht im Vordergrund die Verwaltung der Projekte und die Zuweisung der Gelder. Die Bedienungs-Ergonomie dieser umfassenden Stiftungs-Lösung wird Sie darüber hinaus begeistern. LohnX LohnX erstellt alle notwendigen, SUVA, AHV, ALV, Lohnabrechnungen und Lohnausweise, sowie Quellensteuerabrechnungen und Bankanweisungen. SUVA-geprüfte Lohnbuchhaltung für die Schweiz.

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WiCare|now LE WiCare|now LE ist unser webbasierte Leistungserfassungslösung – mit WiCare|now LE können Leistungen für die interne Kostenrechnung sowie für die Fakturierung erfasst werden. Es werden die Regelwerke der verwendeten Tarife berücksichtigt. WiCare|now LEP WiCare|now LEP ist unsere webbasierte, plattformunabhängige Softwarelösung für die standardisierte und logische Tätigkeits- und Leistungserfassung, sowie zur Erstellung der LEP -Auswertungen, unter Berücksichtigung der Vorgaben der LEP AG. WiCare|now tacs WiCare|now tacs ist das tacs V2 zertifizierte, webbasierte, plattformunabhängige Controllingsystem zur Tätigkeitsanalyse mit integrierter Leistungserfassung nach der Methode tacs . WiCare|now tacs eignet sich für den Einsatz bei verschiedenen Berufsgruppen. Die Pflegetätigkeiten werden klar und transparent dargestellt, die daraus resultierenden Führungskennzahlen ermöglichen dem Management die Prozesse zu steuern.

Die richtigen Fragen zur richtigen Zeit. Mit einem Sparringpartner Herausforderungen, Ideen und Überlegungen prüfen und neue Möglichkeiten entwickeln. Mit wem disktuiere ich Fragen, die ich mir selber stelle? Wer hinterfragt mich, ob ich auf dem richtigen Weg bin? Wir sind die konstruktiv-kritische Vertrauensperson, um ihre aktuellen Herausforderungen gemeinsam zu hinterfragen und die möglichen Handlungsoptionen zu beleuchten. Unser Sparring-Angebot ist für Führungspersonen und Führungsteams ausgelegt, welche bewusst das (persönliche) Verhalten reflektieren wollen, um sich und/oder das Team zu entwickeln. Als Sparringpartner kombinieren wir Elemente aus dem klassischen Führungs-Sparring, Coaching, Mentoring und der Funktion als Trainer um neue Denkansätze, Sichtweisen und zielführende Inputs einbringen zu können.

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Mehr Klarheit und persönliches Wachstum lassen Entwicklung zu – und führen zu erhöhtem Wohlbefinden und mehr Freude im Leben.